近年來，林芝市著眼后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，出臺年輕干部培養(yǎng)使用規(guī)劃，健全年輕干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

　　聚焦“干部能力如何鑒別、工作實(shí)績?nèi)绾卧u價(jià)”，林芝市每年全覆蓋開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，創(chuàng)新“沉浸式”調(diào)研模式，到工作崗位、履職現(xiàn)場等一線，從“鄉(xiāng)語口碑”中了解干部。在干部談話上，不設(shè)比例、不拘形式，主動拉近心理距離，打開談話對象“話匣子”，讓干部群眾講真話、說實(shí)情。在實(shí)地走訪中，既“聽其言”又“觀其行”，直插一線、深入現(xiàn)場看實(shí)績，力求客觀真實(shí)。通過見人見事、推優(yōu)比選等方式，發(fā)現(xiàn)掌握工作實(shí)績優(yōu)、群眾評價(jià)好的干部。

　　林芝市常態(tài)化培育儲備年輕干部，分層級分類別建立年輕干部信息庫，將40歲以下副縣級干部、35歲以下正科級干部全部納入年輕干部信息庫，動態(tài)更新，推動年輕干部應(yīng)儲盡儲。

　　林芝市注重將年輕干部放到清潔能源開發(fā)等重大項(xiàng)目建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)邊固防等關(guān)鍵吃勁崗位歷練。依托市委黨校，每3年輪訓(xùn)一遍年輕干部，每年選派一定數(shù)量年輕干部參加“中央三部委”掛職鍛煉，選派40名年輕干部到阿里那曲等高海拔地區(qū)跟班鍛煉3個(gè)月，選派20名優(yōu)秀年輕干部赴粵有關(guān)部門跟崗學(xué)習(xí)，拓寬改革開放視野，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。常態(tài)化開展年輕干部跨領(lǐng)域、跨縣區(qū)、跨層級交流任職，讓年輕干部多崗位鍛煉、復(fù)合型成長。

　　林芝市牢固樹立“憑能力用干部、以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，又不降格以求，推動年輕干部用當(dāng)其時(shí)、用其所長。打破年輕干部使用隱形臺階，加大優(yōu)秀年輕干部從下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)直接提任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)使用力度，對有基層工作經(jīng)歷、特別優(yōu)秀的正科級年輕干部直接提任縣委班子成員；對特別優(yōu)秀的年輕黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，推薦為縣級黨政正職人選；對素質(zhì)過硬、能力全面、表現(xiàn)特別優(yōu)秀或?qū)I(yè)急需的年輕干部，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序的前提下，予以破格提拔使用。

　　林芝市下放縣（區(qū)、市）正科級干部選拔使用備案審批權(quán)限，各級黨委（黨組）每年新提拔使用干部年輕干部占比不少于1/5。到2025年底，全市正科級及以上各級別年輕干部分別達(dá)到相應(yīng)級別干部總數(shù)10%左右，40%的市直單位班子至少配備1名37歲左右副縣級干部，縣級黨政班子至少配備1名37歲左右副縣級干部；到2027年底，正科級及以上各級別年輕干部分別達(dá)到相應(yīng)級別干部總數(shù)的15%左右，80%的市直單位班子至少配備1名37歲左右副縣級干部，縣級黨政班子至少配備1名35歲左右副縣級干部，基本實(shí)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部全覆蓋。

　　林芝市堅(jiān)持把年度綜合考核作為識別干部的重要一環(huán)，將考核結(jié)果與干部選拔任用直接掛鉤，堅(jiān)持干什么、考什么，完善“共性+個(gè)性”“定向+定量”指標(biāo)體系，橫向比較工作亮點(diǎn)，縱向?qū)Ρ劝l(fā)展變化，準(zhǔn)確反映干部在推動工作中的真實(shí)情況、工作業(yè)績，與干部調(diào)研了解情況相互印證，進(jìn)一步把班子優(yōu)劣摸清、干部長短搞準(zhǔn)，促進(jìn)考事與考人相結(jié)合。2024年提拔重用“80后”縣級干部48名，90%考核優(yōu)秀，縣（區(qū)、市）黨政班子成員中“80后”干部比例提升到46%，更多優(yōu)秀干部人才脫穎而出、擔(dān)當(dāng)重任。