“電動的，雙驅(qū)……”

　　 “輪子可以拆掉，節(jié)省空間，臟了也可以清洗一下……”

　　 這些行李箱都是廣交會“貿(mào)易之橋”供采對接活動上的新品。有采購商看中：“賣給我們，我們是印尼第一大零售集團，直接就上架?！?nbsp;

　　 日前，十多家廣交會頭部跨國采購企業(yè)來到浙江平湖。上午探廠，下午擺開陣勢輪流洽談，現(xiàn)場下單。

　　 浙江平湖，被稱作“中國旅行箱包之都”。

　　 
早年當?shù)刈龅牟剂喟?/p>

　　最早，當?shù)刈龅氖遣剂喟梅b廠的邊角料拼的。如今，產(chǎn)品已從最初的手提包、布袋，升級為拉桿箱、背包等。有的帶水杯架，甚至還能自己稱重、有充電USB接口……

　　上圖這款智能稱重行李箱，已是第三代產(chǎn)品。初代的稱重箱，通常是將傳感器放在手柄上，拎起幾秒才能顯示數(shù)值。“實際上不太友好，尤其是對老人或體弱的朋友?！毙滦慵瘓F總經(jīng)理趙勝梅解釋，后來研發(fā)的這款產(chǎn)品，只需要把按鈕打開，側(cè)放在地上，重量就會體現(xiàn)在顯示屏上。 

　　 據(jù)她介紹，正常的行李箱包按季研發(fā)，甚至按月、按周，這款產(chǎn)品研發(fā)用了兩年，推廣又花了五年?！耙郧白龆ㄖ飘a(chǎn)品，按客戶需求做出來就可以了。自主研發(fā)的話，你要說服買家，這是市場上有可能賣起來的產(chǎn)品，很多采購商不愿冒這個風險?！?/p>

　　 
正在經(jīng)歷檢測的箱包

　　采訪當天早上，趙勝梅剛和前往迪拜拓市的同事們開完會，“像我們這次去看迪拜市場，很多產(chǎn)品都是同質(zhì)化的，就是拼價格。但消費者的需求是千姿百態(tài)的?！彼Ｍㄟ^差異化的產(chǎn)品，慢慢積累品牌力，“盡可能把一個產(chǎn)品，從簡單的工業(yè)品，慢慢變成更加貼近消費者需求、帶一點溫度的產(chǎn)品?！?nbsp;

　　 趙勝梅入行快三十年了。

　　 1998年，她第一次參加廣交會時還是“外貿(mào)小白”。當時，她從平湖當?shù)毓S拿了些樣品，有客戶選中了其中一款牛仔布的箱包。就這樣，廣交會上的半個攤位，發(fā)展出一個箱包企業(yè)。一個個小企業(yè)，形成了大產(chǎn)業(yè)。

　　 “去年總共是56家規(guī)模以上企業(yè)，2024年總產(chǎn)值大概在40億元，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，直接出口32億元。”平湖市商務(wù)局副局長吳忠平介紹，如今，箱包在當?shù)匾驯涣腥霑r尚產(chǎn)業(yè)，有各種政策支持，比如引入配套設(shè)計公司、搭建公共檢測平臺，利用職業(yè)類院校培養(yǎng)技術(shù)人才等等。 

　　 采購商來參觀時，浙江銀座箱包有限公司正在改造廠房。改造后的工廠，一輛輛搭載貨物的小車按預(yù)設(shè)程序運行，時不時提醒“請注意避讓”。

　　“這邊用工很貴，再加上國際形勢一會兒好一會兒差，我們下定決心，加快了整個自動化和數(shù)字化的改造?！惫究偨?jīng)理陳王倫介紹，改造已經(jīng)進行了好幾年，一步步迭代才有了如今的模樣。等年底搬入“量身定做”的新廠區(qū)，自動化程度會更高，產(chǎn)品打包、入庫等工序，有的就能直接啟用機械臂。

　　 
為方便客戶選顏色而做的色卡樹

　　這樣的嘗試也和較早接觸小的B端（企業(yè)）客戶有關(guān)，“他們需要很多定制類產(chǎn)品，小批量的訂單，運行邏輯和原來做OEM（代工）完全不一樣?！备脑旌笮矢?，也更利于產(chǎn)線切換。 

　　 這些經(jīng)驗也和參加近兩屆廣交會的感受一致。“做新媒體、新零售模式的客戶增加，這類客戶對品質(zhì)要求高，訂單數(shù)量又少，比較符合我們的戰(zhàn)略規(guī)劃。最終，我們要打造的是小批量+個性定制?！?/p>

　　 做軟箱起家的平湖市中村箱包有限公司總經(jīng)理唐才良，是土生土長的當?shù)厝恕！爸写濉?，是他生活了幾十年的村莊故名，他的工廠也建在這里。

　　唐才良說自己是“農(nóng)民的兒子”，早年他的妻子在鄉(xiāng)辦企業(yè)學(xué)會了用縫紉機，通過上海的外貿(mào)公司對外銷售手作的小箱包。正值改革開放，“三十而立”的他入了行，做了一年配件才正式開始做產(chǎn)品。

　　 “實際上，不只是做箱包要與時俱進，做任何東西都要與時俱進?！蹦赀^六旬的唐才良目前正在改造廠房，增加硬箱產(chǎn)線。“我不能將近三百人的工廠全部壓在一個產(chǎn)品上，既可以做軟箱，年底也能啟動PP、PC（塑料）拉桿箱。這樣的話，產(chǎn)品細分，雞蛋不是放在一個籃子里。”

　　 說起做生意的心得，他還說道：“批發(fā)商進貨的量是比較大，但相對來說價格壓得比較低。我現(xiàn)在的策略就是盡量找自己開店的客戶，他直接在門店或網(wǎng)上銷售，注重價格，但更注重產(chǎn)品質(zhì)量和款式。”包括廣交會等國內(nèi)外展會上的客戶都是如此，“先認識，報價、打樣，慢慢培養(yǎng)，這樣的客戶往往不容易跑——細水長流?！?nbsp;

　　未來，他打算繼續(xù)抓工廠、抓產(chǎn)品，由他的兒子負責談生意。幾個月前，中村箱包入選了2024年度“浙江出口名牌”。唐才良的目標不止于此，他說，“真正你要爬到頂尖，要自己有品牌。要達到知名品牌，很難。我這一輩還不一定能實現(xiàn)，要等我兒子才能再實現(xiàn)?！?/p>

　　 但他并不打算退休。“我對工人講，我要再做二十年，做到八十歲?！?nbsp;