自去年12月以來，維西縣以黨的建設為引領，加快推動群團“聯(lián)盟”建設改革前期工作，工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、紅十字會、計生協(xié)會8家群團組織由“散、小、弱”的“小機構”逐步成為72人組成的“聯(lián)盟大家庭”。

　　優(yōu)化組織領導，創(chuàng)新改革動力。維西縣委高度重視群團“聯(lián)盟”建設改革工作，成立了以縣委書記為組長的群團“聯(lián)盟”建設改革工作領導小組，制定出臺《維西縣群團“聯(lián)盟”建設改革實施方案》，召開縣委常委會、工作推進會，領導小組專題會、碰頭會5次，專題聽取“聯(lián)盟”工作推進情況2次，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、壓實責任，推動群團“聯(lián)盟”建設改革各項工作任務落實落地。

　　優(yōu)化機構設置，創(chuàng)新組織機制。建立群團“聯(lián)盟”聯(lián)席會議機制，共召開聯(lián)席會議7次，共商群團“聯(lián)盟”重點工作。明確“聯(lián)盟”成員單位主要負責人輪值辦公室主任制度，抽派骨干力量組建辦公室，制定完善群團“聯(lián)盟”召集人會議制度、聯(lián)席會議制度等9項工作制度。筑牢群團先鋒堡壘，聚焦群團改革“六帶”目標，撤銷群團原有8個黨支部，成立維西縣群團“聯(lián)盟”支部委員會，開創(chuàng)黨建帶群建工作新格局。

　　優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新運行機制。選定群團“聯(lián)盟”集中辦公場所，完成群團機構聯(lián)盟掛牌，打破群團組織之間的“條塊分割”。8家群團組織的鄉(xiāng)村振興掛聯(lián)點由8個行政村調(diào)整為1個行政村，選派3名駐村工作隊員；8家群團組織的紀檢監(jiān)察組調(diào)整為群團“聯(lián)盟”共同派駐1個，幫扶力量和監(jiān)督模式不斷優(yōu)化。有效整合群團機關原有的“職工之家”“青年之家”“婦女之家”“科普基地”等活動陣地，實現(xiàn)公益性陣地群團所有、群眾共享。

　　優(yōu)化服務模式，創(chuàng)新工作機制。通過構建“一張清單”服務模式，充分整合群團“聯(lián)盟”資源優(yōu)勢，做到對群團“聯(lián)盟”全年目標任務和服務群眾工作早謀劃、共推進。統(tǒng)籌推進三八婦女節(jié)、植樹節(jié)及我為群眾辦實事等主題活動，群團“聯(lián)盟”作用成效初顯。協(xié)同聯(lián)動做好“工會溫暖進萬家”“愛心媽媽”“陽光家園”等專項活動，有序開展困難職工、貧困群眾、青少年及特殊群體關心關愛工作，群團機構黨組織戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力不斷提升。